El OEE enfocado a la consecución de objetivos

 Seiichi Nakajima, padre del concepto TPM-Total Productive Maintenance y del OEE-Overall Equipment Efectiveness, describe en TPM tenkai, su libro de 1982, al OEE como un componente central de la Metodología TPM. En él, Nakajima pone el acento en el concepto de efectividad general de los equipos productivos.  

10 ventajas del OEE que harán de tu fábrica un centro de alto rendimiento

Existen gran cantidad de motivos que hacen que el OEE (Overall Equipment Effectiveness) se utilice como herramienta de mejora continua en empresas de todo el mundo.

La ventaja esencial de trabajar con el OEE es que mide los parámetros fundamentales de producción industrial como son la disponibilidad, el rendimiento y la calidad, a través de un indicador que transforma los datos de un proceso complejo en información sencilla, visual y eficiente.

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